El subsecretario de Infraestructura Escolar de Corrientes afirmó que el ciclo lectivo cierra con un año “bastante complejo” y confirmó que alrededor de 60 escuelas fueron habilitadas para talleres y alojamiento durante el Encuentro Nacional de Mujeres tras una evaluación técnica. El subsecretario describió la situación de los establecimientos educativos al cierre del ciclo lectivo, señalando que “terminamos un año bastante complejo, no solamente por la cuestión económica sino también por la parte climática”. Explicó que distintos episodios de tormentas fuertes afectaron a varias localidades y mencionó que incluso “el domingo hubo bastante problema con la tormenta que hubo”, aunque remarcó que las contingencias fueron superadas. Indicó que la provincia avanza en la finalización de obras en ejecución y que, si bien no todas pudieron ser inauguradas, “la mayoría van a quedar”, quedando otras pendientes para el año próximo por razones de agenda. Añadió que continúan las gestiones con el Gobierno nacional para resolver proyectos incluidos en acuerdos firmados previamente.
Breard relató que muchas de las obras convenidas con Nación no contaron finalmente con los fondos comprometidos, lo que obligó a la provincia a cubrir los costos. En ese sentido, ejemplificó que “la obra que inauguramos hace poco en Capital, el eje 21, que era el que estaba en el hospital de campaña, es una de esas obras que la Nación no financió más y Corrientes puso la plata”. A partir de ello, expuso que en términos generales la provincia debió afrontar importantes erogaciones en distintos ministerios, y precisó que en Educación se destinaron “12 millones de dólares”, a los que se sumaron más de 50 millones en obra pública vial y unos 78 millones en Salud, como parte de los recursos asumidos “a nombre de Nación”.
El funcionario también señaló que la provincia absorbió el financiamiento de componentes salariales como el FODIN, al que definió como “el fondo que se le pagaba a los docentes”, indicando que dicho esquema representaba el 35 por ciento del sueldo en los ingresos a la profesión y el 12 por ciento del total de la masa salarial. Afirmó que ese aporte continúa siendo afrontado íntegramente por el Estado provincial. Agregó que la provincia también cubre los planes de médico comunitario y el equipamiento tecnológico, destacando que en materia de computadoras, “el 100% de la computadora la aporta la provincia”. Sostuvo que esto demuestra “la inversión de educación de parte del gobierno provincial”, la cual se refleja en la estructura presupuestaria.
Respecto al proceso de transición del área, Breard indicó que ya fue elevado un informe a la ministra de Educación para su remisión al gobernador electo. Detalló que el documento incluye las obras en ejecución, las pendientes y las que deben concluirse de manera prioritaria, entre ellas la escuela Juan Domingo Perón en la capital y la escuela primaria Barrí. Mencionó que se solicitó un presupuesto 2026 “austero”, orientado a no iniciar obras nuevas y a concentrar los recursos en las que ya están avanzadas. Añadió que para el año próximo está previsto el proceso de licitación para el mantenimiento y limpieza de unos “900 establecimientos” en toda la provincia.
PREPARATIVOS PARA EL ENCUENTRO NACIONAL DE MUJERES
Breard informó que ya se constituyó una comisión interministerial para organizar el uso eventual de edificios escolares durante el Encuentro Nacional de Mujeres, integrada por las áreas de Seguridad, Salud, Educación, Desarrollo Social y Secretaría General. Explicó que el Ministerio de Educación tomó los pedidos para talleres y alojamiento, y procedió a realizar una “evaluación técnica de los establecimientos”. A partir de ese análisis se descartaron “los jardines infantes” debido a que no cuentan con sanitarios adecuados para adultos, así como las escuelas que se encuentran en obra, por motivos operativos y de seguridad.
El subsecretario explicó que tampoco se consideró adecuado habilitar escuelas de alto valor patrimonial, conocidas como “escuelas emblemáticas”, al señalar que “son muy delicadas en su tratamiento como para usarlo para otras cosas que no sea escuela, porque ya son edificios muy antiguos”. Además, destacó que se evaluó la accesibilidad y el estacionamiento de micros, lo que llevó a sugerir “que no se tenga en cuenta las escuelas que están muy en el centro” debido a los inconvenientes que suelen producirse en zonas urbanas de alta densidad. Sostuvo que, luego del análisis general, “prácticamente 60 escuelas están habilitadas” para talleres y alojamiento, todas fuera del microcentro.
Breard remarcó que esta información ya fue elevada al gabinete que coordina el evento y que en los próximos días se avanzará en reuniones con la comisión organizadora para definir la asignación de establecimientos. Explicó que el proceso requiere asistencia técnica, firma de convenios, organización de seguridad y supervisión sanitaria. Detalló que al entregarse la llave de cada escuela, la responsabilidad por el uso y el mantenimiento queda a cargo del grupo que la utilice, dado que “son establecimientos importantes”, muchos de ellos con superficies considerables, y requieren responsables específicos en cada sede.
ESCENARIO POLÍTICO Y DEFINICIONES INTERNAS
Al abordar el plano político, Breard confirmó que está participando en la creación de un nuevo espacio provincial y relató que “nosotros nos juntamos el viernes pasado en Madariaga”, en un encuentro que reunió a “aproximadamente 300 dirigentes de toda la provincia”. Indicó que asistieron intendentes electos, concejales y legisladores provinciales, y mencionó la incorporación del nuevo intendente electo de Pujol, destacando que se trató de “la única localidad que ganó Leli”. Señaló que el grupo está creciendo y que ha encontrado en Vamos Corrientes “una situación de bienvenida”, con interés en sumarse a ese espacio dentro de la alianza oficialista, donde trabajan con la “lista 46”.
El subsecretario se refirió a declaraciones de dirigentes de Eli que lo ubicaban en una salida motivada por razones económicas, y negó esa interpretación. Sostuvo que existe “una decisión política muy fuerte”, y afirmó que “los que se fueron, se fueron por un cargo de intendente y por un cargo de vicegobernador”. Consideró que quienes abandonaron el espacio “rifaron todos la trayectoria de más de 10 años” y reiteró que su decisión responde a convicciones políticas, no a beneficios personales. Aseguró que su objetivo es acompañar al actual gobierno provincial, al que describió como “uno de los mejores gobiernos de los últimos 40 años”.
Consultado sobre su futuro institucional, Breard indicó que no tiene definiciones sobre su continuidad, aunque afirmó que el equipo en el que trabaja está consolidado y comprometido. Consideró que la administración pública “requiere no solamente conocimiento sino también compromiso”, al igual que honestidad y dedicación. Sostuvo que “todas las puertas están abiertas”, pero aclaró que deberán continuar las conversaciones después del 10 de diciembre, dado que el área aún atraviesa una etapa de intensa actividad de cierre.
En relación con los debates internos sobre la procedencia territorial de los funcionarios, Breard evaluó que el gobierno debe mantener un criterio amplio y plural. Mencionó que la actual conducción política tiene raíces en Ituzaingó, una localidad que “tuvo una historia muy diferente al resto de la provincia”, a la que describió como “una revolución cultural”. Consideró que aquel proceso generó un cambio profundo en las percepciones de quienes crecieron allí, pero advirtió que la conducción provincial debe ser “lo más federal posible”. Sostuvo que uno de los logros de la gestión actual fue dar respuestas en todo el territorio, adaptadas a las particularidades de cada región, y destacó que ese enfoque debería mantenerse en la siguiente etapa de gobierno. --- PÁRRAFO CONCEPTUAL DE CIERRE El testimonio de Emilio Breard traza un panorama detallado sobre los desafíos de infraestructura escolar en un año complejo, expone los aportes financieros afrontados por la provincia ante la falta de acompañamiento nacional, describe el proceso de transición y los preparativos para el Encuentro Nacional de Mujeres, y finalmente aborda el escenario político interno en Corrientes, donde se definen nuevas alianzas y estrategias de participación dentro del oficialismo.
