El presidente del Superior Tribunal de Justicia, en diálogo con momarandu.com, reflexionó sobre los desafíos que enfrenta el sistema judicial y sobre la transición del papel al formato digital. Remarcó que esta transformación requiere mayor inversión, y subrayó que, a pesar de las limitaciones presupuestarias, el Poder Judicial trabaja en mantener el poder adquisitivo del personal y en cubrir vacantes.
El presidente del Superior Tribunal de Justicia, el Luis Eduardo Rey Vázquez, entrevistado por momarandu.com, señaló que la justicia está en un período de transición de un sistema tradicional en formato papel hacia un expediente digital, que requiere inversiones en infraestructura tecnológica y formación de recursos humanos, así como la implementación de nuevos códigos procesales.
Agregó que este proceso ha llevado a un cambio de mentalidad en los operadores judiciales y en las infraestructuras, adaptando las dependencias a los nuevos requisitos y modificando la relación del poder judicial con la sociedad.
No obstante, indicó que la capacitación de jueces es continua e incluye formación académica y habilidades blandas, al igual que el diagnóstico de la aplicación de los nuevos códigos.
Aseguró que, a pesar de las limitaciones presupuestarias, el Poder Judicial trabaja en mantener el poder adquisitivo del personal y en cubrir vacantes, y manifestó su respaldo a la integridad del sistema y al trabajo de quienes lo componen.
- ¿Cuáles son los desafíos que se vienen hacia adelante en la justicia?
- La verdad que esta fue una iniciativa generada por la universidad, con el auspicio del Consejo de la Magistratura de la Nación, donde participan, como bien decía, consejeros nacionales y, en mi caso, Presidente del Consejo de la Magistratura local. Entiendo que hay muchas cuestiones comunes que coinciden respecto de las distintas necesidades y desafíos que plantea la organización judicial de cara al futuro. Creo que va a ser una jornada muy interesante, muy provechosa, sobre todo por los intercambios.
- A priori, ¿qué desafío usted entiende que plantea hoy por hoy la justicia, que en algunos casos se comienza a resolver y en otros están en vías de resolución?
- Nosotros estamos en un período de transición entre el traspaso de un sistema tradicional escrito en formato papel hacia el expediente digital. Estamos siendo muy optimistas en la mitad del camino, lo cual demanda continuar invirtiendo en infraestructura tecnológica, capacitación y formación de recursos humanos, además de la entrada en vigor de nuevos códigos procesales. Esto ha llevado a un cambio de mentalidad en los operadores judiciales y en las infraestructuras edilicias, adaptando las nuevas dependencias a los requisitos de los nuevos códigos. También ha habido un cambio de paradigma en la relación del poder judicial con la sociedad. Antes, los jueces hablaban únicamente a través de sus sentencias, pero ahora hay una necesidad de explicar los fallos para que la sociedad entienda las decisiones judiciales.
TRANSPARENCIA Y CLARIDAD
- ¿Cómo evalúa la política de comunicación judicial que se ha implementado, y qué acciones se están llevando a cabo para acercar la justicia al ciudadano común?
- Es una política de transparencia y de lenguaje claro. Se busca simplificar la redacción de los actos procesales sin perder el rigor técnico, y se ha implementado una política de comunicación judicial. En el Poder Judicial de Corrientes, tenemos una página web y una publicación trimestral que abordan temas específicos como el ambiental, los derechos de niños, y la violencia de género. La idea es generar explicaciones sencillas con acceso a los fallos completos para quienes deseen conocer los detalles. También se han aplicado nuevas normas en derecho, como el Código Civil y Comercial de hace nueve años, que ha generado un nuevo paradigma en la justicia.
- Y respecto a la capacitación, ¿cómo se está abordando la formación de los jueces tanto nuevos como los que ya llevan tiempo en el sistema?
- La capacitación es permanente y tiene distintos costados. Se incluye formación académica y habilidades blandas como el trabajo en equipo. Contamos con ofertas de posgrado y convenios con universidades para capacitación específica. También hacemos un balance y diagnóstico de la aplicación de los nuevos códigos. La formación y capacitación continua es imperativa para los que quieren estar en el sistema judicial, y se ajusta a los principios de ética judicial. En cuanto a la situación financiera del Poder Judicial, estamos trabajando en el presupuesto para el próximo año y tratando de mantener el poder adquisitivo del trabajador judicial. Aunque los recursos son limitados, seguimos ocupándonos de cubrir vacantes y fortalecer la infraestructura.
INFORMAR CORRECTAMENTE
- ¿Cómo ha manejado la situación mediática y la percepción pública del Poder Judicial, especialmente en casos como el de Loan Peña?
- He estado muy atento a todo lo que ha sucedido. Es una situación lamentable y, aunque vivimos en un sistema democrático que valora la libertad de prensa, es importante que la información proporcionada sea correcta. La intervención del Poder Judicial es un tema delicado y hemos tratado de comunicar de manera adecuada a través de nuestra área de prensa. Aunque no es algo que pueda resultar simpático, confiamos en la integridad del sistema judicial y en el trabajo diario de quienes lo componen.
