El secretario de Turismo de la Municipalidad de Corrientes dialogó con momarandu.com sobre la agenda de eventos de la ciudad capital, su impacto en inversión en infraestructura, y la sinergia regional que el movimiento local imprime al nea.
EL funcionario municipal destacó que la ciudad de Corrientes ha logrado posicionarse no solo como un destino de vacaciones, sino también como un importante destino para eventos.
Remarcó que el turismo de eventos permite romper la estacionalidad típica del turismo, atrayendo visitantes fuera de las temporadas tradicionales de verano e invierno. Subrayó que gracias al apoyo a eventos deportivos, culturales y congresos, Corrientes ha incrementado su atractivo turístico durante todo el año.
Indicó que esta estrategia busca maximizar el uso de las semanas útiles del año para actividades que posicionen a la ciudad en el ámbito nacional e internacional, y sostuvo que mantener la agenda activa es fundamental para crear una experiencia positiva en los visitantes
- En lo institucional, en Corrientes hay un turismo regional.
- Sí, la verdad que en ese sentido, bueno, es un gran objetivo que se viene dando, que se viene cumpliendo, como es instalar a la ciudad de Corrientes no solo como un destino de vacaciones, sino como un destino de eventos. ¿Y por qué es importante destacar el turismo de eventos? Con el turismo de eventos podemos romper la estacionalidad. Esto significa que podemos salir de las vacaciones de verano, vacaciones de invierno, o semanas anteriores, que por ahí son los momentos fuertes que tiene la ciudad de Corrientes. Y bueno, gracias al apoyo que le venimos dando a la realización de eventos deportivos, culturales, y congresos, que es otra de las cuestiones que están en auge en todo el país. Por ahí, antiguamente, los congresos duraban una semana, diez días; hoy lo que se está usando, se está estilando en toda la Argentina y en todo el mundo, es un congreso de un día, día y medio, y después disfrutar del destino. Exactamente, tres días.
- Corrientes es una ciudad en la que se puede invertir en un buen nivel de infraestructura.
- Hay personas que están diseñando lo que va a ser, según me contaban, algo que comenzó ya con la gestión de Tassano, pero que comienza a profundizarse por la cantidad de semanas que tiene el año. Y tratar, como usted mencionó, de utilizar los fines de semana para eventos. Entonces, sobre tantas semanas, según me explicaban, hay como cuarenta y seis, cuarenta y siete semanas útiles en el año, de las cuales se quitan obviamente las semanas de enero y febrero por la atracción natural que tiene la ciudad en el marco de Chamamé y Carnaval.
- Se quitan las semanas de receso de invierno, pero quedan semanas, como usted decía, para comenzar a invertir y posicionar a Corrientes. Así que Corrientes compita para ser sede de congresos, pero también de eventos deportivos, como fue el Encuentro Nacional de Hockey.
- Sí, totalmente. Bueno, esas son apuestas fuertes y de trabajo conjunto entre el sector privado y el público. Esta idea vino del presidente, por darte este ejemplo que mencionás, que fue el Torneo Nacional de Selecciones de Hockey. Vino con la idea el presidente de la Federación, de la Asociación, perdón, y con un poco de miedo, si se quiere, por todo lo que significaba traer tantos equipos, tantas delegaciones a la ciudad, y se encontraron de este lado con una respuesta automática de nuestro equipo, diciéndoles que los íbamos a apoyar en todo lo que estuviera a nuestro alcance, y de parte de la provincia también fue así. Así que pusimos en condiciones el predio de la Asociación, allí cerca del Perichón, y bueno, obviamente con la colaboración y apoyo de Aranduro de Taragüí, que prestaron gentilmente sus sedes. Eso hizo que tengamos 700 deportistas en nuestra ciudad, más familiares y más turistas que vienen a apreciar el deporte. Sin ir más lejos, el domingo también estuvimos dándole cierre a un congreso de cirugía, el tercero que hacemos con los chicos. Lo digo porque yo los conozco hace rato: el doctor Blucherman, el doctor Emiliano Álvarez, el doctor Prullas, son toda una generación de médicos jóvenes, de 40 y pocos años, que también, orgullosos de su ciudad, tratan de invertir acá y de mostrarla. Así que son todos eventos y apuestas que hacen que hoy la ciudad esté bien posicionada.
- También hay eventos particulares, porque hay que empezar a elegir o posicionar la ciudad como una ciudad amigable y atractiva.
- Totalmente, sea cual fuera el evento que se vaya a desarrollar. Mencionaste hípico, mencionaste ArteCo, pero también estuvimos con el golf, por ejemplo, que si se quiere es un deporte más de élite, y hemos estado con otras actividades también. Pero acá lo importante es que la ciudad esté en condiciones. Me ha tocado, yo he sido toda la vida un aficionado jugador de rugby desde los ocho años, y nos ha tocado estar en destinos en los que, la verdad, uno no se va con las mejores experiencias, con las mejores sensaciones, por distintas cuestiones: por cuestiones de seguridad, porque la ciudad no está linda, porque no hay conectividad o lo que fuere, o porque no hay nada para hacer. Y hay otras en las que realmente te sentís muy cómodo. Y la verdad es que lo que hemos recibido, el feedback que hemos recibido acá de la Ciudad de Corrientes, es que la gente es amable, que está iluminada, que está limpia, que los espacios públicos están lindos, que la playa está habilitada todo el año. Parecen cosas menores, pero siempre se lo decimos al vecino: es muy importante que empecemos a creérnosla. Ser un destino turístico no es poca cosa, y bueno, creo que de a poquito lo estamos logrando todos. Eso siempre lo aclaro, no es una cuestión de demandarnos la parte de nosotros, de decir que somos monogenios en la parte pública, sino que es darle cabida, darle el lugar y el apoyo al sector privado, que es un poco el motor de todo esto."
- Articular también con los municipios cercanos: Santa Ana, Paso de la Patria, Itatí.
- Totalmente. Si querés, con esa comparación y con eso que hablabas de las distancias, cuando hablamos de la conectividad aérea, es decir, que tenemos un aeropuerto a 30 kilómetros uno de otro entre Resistencia y Corrientes, y que podemos hablar de que tenemos dos aeropuertos en la ciudad. Ellos también lo dicen, y los dos destinos los trabajamos de la misma manera. Y ese trabajo mancomunado que llevamos adelante con todo el corredor Gran Corrientes, sin duda ha sido importante, no solo para nosotros, que ofrecemos los distintos productos de otras ciudades, sino también para ellos, que obviamente en ese momento de visita pueden movilizar la gastronomía, pueden movilizar al emprendedor, al artesano. Y hablaste de algunas cuestiones que no tenemos en la capital. La pesca, el producto número uno de la provincia de Corrientes como producto turístico, tiene más de 80 mil turistas que vienen al año a la provincia de Corrientes por la pesca, y el otro es el Iberá, el número dos. Nosotros no lo tenemos en la capital, pero lo vendemos. Somos la puerta de entrada, tenemos la actividad aérea y terrestre, y ofrecemos las dos grandes bellezas que tiene la provincia. Entonces, ofrecemos los paquetes turísticos, trabajamos en conjunto con las localidades, y eso hace que la estadía sea mucho más atractiva para la familia, que venga la gente que realmente disfrute, pero sobre todo que se queden, porque a nosotros nos interesa que se queden, que elijan Corrientes para poder pasar sus vacaciones."
