El intendente de la capital correntina Eduardo Tassano en la apertura de sesiones del Concejo Deliberante ratificó el proceso de cambio, trabajo, y transformación de su gestión iniciada en 2017 pese dijo a haber recibido un Municipio “con serios problemas de gestión”. No pasó por alto el conflictivo tema de las playas públicas
“Tuvimos que reconstruir la fuerza que tiene que tener un Municipio para resolver los problemas estructurales luego de años de desinversión y tropiezos” criticó. Cuando llegamos aquí las cuentas no cerraban, teníamos serios problemas de infraestructura en muchas áreas, y una situación administrativa y económica-financiera muy difícil de afrontar”.
Pese a todo dijo haber conseguido en este tiempo” un Municipio más previsible que les dé tranquilidad a todos los vecinos de la ciudad” y destacó el trabajo mancomunado con el Gobierno provincial al tiempo que repasó las obras encaradas por esa vía que “están cambiando la fisonomía de la red vial y de la infraestructura de la ciudad.
Enumeró que 2019 se ejecutaron 4.200 metros lineales de pavimento en los barrios Quintana, Juan XXIII, Galván, Arazaty, San Benito, Antártida Argentina, Jardín, Collantes y Molina Punta (calle Las Margaritas). Repavimentación de la Avenida Sarmiento, desde la Av. Teniente Ibáñez hasta la Av. Maipú, en una longitud superior a los 900 metros. Se pavimentaron con concreto asfáltico las calles Merceditas Collantes, Pasaje Pujol y Pasaje Alem. Los trabajos de repavimentación totalizan la suma de 20 cuadras intervenidas.
Además mencionó obras de construcción de cordón cuneta en distintos barrios de la ciudad y un plan coordinado de enripiado en calles, el Plan Bacheo con 9.500 metros cuadrados realizados, mejoras en el sistema de alumbrado público, un programa de Cloaca Social , en acuerdo con el Gobierno nacional reactivación de las “200 viviendas del barrio Dr. Montaña”, medidas de regularización dominial , el Programa de Mejoramiento de Barrios en el Bañado Sur, Virgen de los Dolores y el SAPS Dr. Blugerman.
Tassano aseguró que se trabaja “sin pausa en lo que llamamos la adaptación al cambio climático y que considera política de Estado la lucha contra las inundaciones de ahí el despliegue del Plan Hídrico . “Estamos avanzando en toda la ciudad con obras de reparación, mantenimiento y limpieza de dichos desagües pluviales.
En el año 2019 logramos desobstruir 832 sumideros y un total de 48.346 metros de conductos, restando 65.144 metros de conductos y 2.995 sumideros y eEstamos llevando adelante una limpieza histórica y sin precedentes en la desembocadura del arroyo Poncho Verde, señaló
“Sabemos que largos años de falta de mantenimiento no se pueden resolver en dos años, pero iniciamos el camino y empezamos a tener resultados en muchos barrios de la ciudad” aseguró.
Dijo luego que la demanda ciudadana lleva a una planificación urbana para los próximos 30 años que incluya todas las áreas para ponerla a disposición de la sociedad y que alentó “un proceso participativo que proponga la transformación urbanística, el crecimiento económico, el uso racional de los recursos y el desarrollo equitativo y equilibrado de la ocupación del suelo”.
“Todo este programa lo vamos a poner a disposición de los vecinos y de las organizaciones.” enfatizó
El intendente prometió profundizar el camino de la modernización de la gestión municipal que no solamente es incorporación de tecnologías, sino la revalorización de nuestros agentes municipales, brindándole herramientas específicas para dar respuestas al vecino y profesionalizando la carrera administrativa municipal, estrategia clave para una nueva y mejor gestión del capital humano en el municipio.
“Desde el primer día sostuvimos que queríamos una gestión que facilite el trabajo y el comercio, y no una que obstruya la inversión privada, porque un comercio que se abre con rapidez y en 24 horas, sin trabas burocráticas ni palos en la rueda, significa más empleo, más servicios y más desarrollo para Corrientes” señaló.
En este 2019 realizamos ferias en 20 barrios de la ciudad, donde 180 feriantes ofrecieron sus productos y más de 15.800 vecinos adquirieron productos de calidad artesanal a bajo costo.
Mencionó en otro pasaje que junto al Gobierno provincial se desarrollan nuevas zonas de actividad económica, como el Parque Industrial Santa Catalina, buscando el desarrollo industrial sostenible.
Se refirió al Distrito Tecnológico un ecosistema de empresas de base tecnológica, que potenciará el empredurismo y la innovación y que secundará al Parque Tecnológico que impulsa el Gobierno provincial . “Buscamos ubicar estratégicamente a Corrientes como una ciudad de servicios tecnológicos en el NEA, como un centro de promoción y desarrollo de tecnología, innovación y conocimiento”.
Dijo que de todos modos “el gran avance para el desarrollo se dio en el área del Turismo como gran herramienta de progreso local, favorecedora e incentivadora de este proceso económico y social” mencionando el Observatorio Turístico , la marca turística , una web en tres idiomas.
Entró luego en uno de los puntos conflictivos de su gestión el plan de playas públicas y lo definió como uno de los grandes activos de una ciudad turística, que debe” potenciarse con servicios y alternativas . “Todas las playas cuentan con baños públicos, duchas, sillas anfibias, espectáculos musicales, juegos recreativos y wifi, entre otros servicios. Incorporamos la nueva instalación de cloacas en las que faltaban, como en playa Arazaty, y recuperamos la playa de Molina Punta, que estuvo usurpada durante 10 años” subrayó.
Citó que Corrientes ha “duplicado la asistencia de turistas, visitantes y bañistas de un año al otro porque con la incorporación de todas estas obras y servicios estamos respetando el derecho de los correntinos a vivir plenamente sus playas”.
Enfáticamente dijo debía quedar “bien claro para aquellos que aún tienen dudas: las playas son y seguirán siendo públicas para beneficio de todos los vecinos.
“La ciudad de Corrientes pasó del puesto 47 al 16, en el ranquin nacional realizado por el Observatorio Económico del Turismo; es decir, subimos 20 puestos en el ranquin nacional” mencionó también.
Hace dos años comenzamos el camino para ser una Ciudad de Eventos, y lo estamos consolidando día a día aseguró . “Tenemos la visión estratégica de que, en cada evento de la ciudad, la oportunidad de empleo, comercialización y servicios indirectos genera más trabajo y oportunidades para los correntinos”.
Otros párrafos estuvieron destinados a su gestión en el impulso del deporte comunitario en los distintos barrios de la ciudad con las Maratones Barriales, el Básquet 3x3 y los Juegos Infantiles Municipales.
“ Nos estamos fortaleciendo como una ciudad sustentable, concepto que, desde el 2018, introdujimos en la gestión municipal, llevando adelante acciones transformadoras que nos permitan desarrollarnos plenamente sin comprometer a las generaciones futuras. La agenda del cambio climático, de lo que antes no se hablaba, llegó para quedarse en nuestra ciudad”, señaló.
A ese respecto mencionó la participación en la Red Argentina de Municipios frente el Cambio Climático, el Encuentro Regional del Pacto Global de Alcaldes por el Clima y la Energía, l elaboración del Inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y el Mapa de Riesgos del Municipio, el programa Reciclando Juntos, el equipo de Promotores Ambientales, y el “MITÁ Jóvenes por el Medio”
También indicó que desarrolla un activo programa de limpieza en la ciudad para mitigar el impcto de enfermedades vectoriales . “La ciudad está mucho más preparada para enfrentar esta situación que otras ciudades con problemas similares” aseguró. Logramos eliminar basurales a cielo abierto ubicados en espacios comunes de la ciudad y reconvertirlos en espacios amigables que hoy disfrutan y ayudan a cuidar los vecinos. Mitigamos 275 basurales, y 37 los reconvertimos en espacios amigables.
“Queremos una ciudad más verde y más forestada. Por eso, en 2019 plantamos 3.000 árboles a lo largo y lo ancho de toda la ciudad y comenzamos la georreferenciación de cada uno de ellos para un mejor cuidado” acotó.
Por otra parte informó que se han remozado 63 plazas y espacios públicos, 9 espacios verdes en 35 barrios diferentes y se restauraron 45 murales en la ciudad, además de otras obras de esculturas”.
Adelantó que el próximo paso es la construcción del Circuito histórico y cultural Ñanderecó, apuntando a renovar la fisonomía y fachada integral de la Costanera correntina.
En cuanto a la seguridad dijo que el Municipio ha puesto personal e infraestructura “al servicio de la estructura de Seguridad de la Provincia” y se ha articulado con el programa Barrios sin Drogas.
“En materia de salud, estamos perfeccionando la estratégia de atención primaria en un trabajo conjunto con el Gobierno de la Provincia, coordinando los 36 SAPS con los CAPS y hospitales provinciales. Implementamos el programa de médicos itinerantes, en los cuales los médicos municipales atienden algunos días en los centros de origen y otros en los lugares donde más demanden los vecinos, privilegiando la atención en los lugares más alejados y vulnerables, sobre todo en las especialidades pediatría y obstetricia” enumeró.
Dijo que actualmente el Municipio cuenta con 30 médicos propios que realizan itinerancia en los 36 SAPS, siendo médicos de familia, ginecólogos, pediatras, kinesiólogos, odontólogos y especialistas en otorrinolaringología, y equipos propios de otorringolaringología y de cardiología.
“Con este programa fortalecimos la atención donde no había profesionales, mejorando la calidad de vida de los pacientes y descomprimiendo los servicios hospitalarios, además de atender en lugares y horarios con los que los SAPS no contaban con dicha atención• dijo el intendente.
Citó asimismo los espacios de acompañamiento integral para mujeres embarazadas, con la participación de los equipos de salud municipales, del Gobierno provincial y de la comunidad y el Dispositivo de Atención al Consumo Problemático.
Mencionó la lucha contra el flagelo de la violencia de género y la discriminación con asesoramiento legal a las víctimas de violencia y el apoyo en todas las etapas de la denuncia. Y herramientas como “Caminá Tranquila” una red de comercios e instituciones públicas y privadas con protocolos de actuación.
“Esto se suma -dijo- al trabajado mancomunado con el Gobierno provincial para refuncionalizar el refugio ‘Eli Verón’ que hoy brinda contención social y legal a las mujeres víctimas de violencia de género.
En este cambio cultural que vivimos, debemos incluir a todos. Por eso también llevamos adelante cursos de oficio para la comunidad LGBTIQ+ de todas las edades, como ser peluquería, gastronomía y computación, entre otros, donde obtienen sus certificaciones y los asesoramos para que puedan incluirse en el mundo laboral”.
“Debemos construir una ciudadanía basada en el respeto, entendiendo a la diversidad como un valor positivo y necesario para avanzar hacia una sociedad más justa, igualitaria y de oportunidades para todos” propuso el intendente.
“En el plano institucional reivindicamos la vocación dialoguista, de consenso y de respeto a la pluralidad de ideas de cada uno de los partidos políticos que representan a los vecinos.
Buscamos tener una correcta relación con el Gobierno nacional y el presidente Alberto Fernández, porque es deber de todos los gobiernos, nacional, provincial y municipal, trabajar juntos para resolver los problemas de los correntinos, más allá de las diferencias políticas que se dirimen en las elecciones” explicó.
Por último pidió a los concejales “gobernar con madurez y sensatez política, con un espíritu de colaboración, de trabajo conjunto, abiertos al diálogo, dispuestos a ceder para concertar, respetando la división de poderes y la libertad de opiniones”.
